本文摘要：08年国际金融危机的愈演愈烈，波及各行各业的发展与存活。地板行业也遭到大有所不同程度的压制，销量下降、利润大跌、行销成本走高等等压制，使地板行业陷于下滑期。那么，国内的地板企业要如何走进下滑的现状呢？ 一、国家政策的扶植 至金融危机愈演愈烈以来，国家实施了多项政策以性刺激国内经济的快速增长。08年底以来，中国政府陆续实施各项措施以阔内需、健快速增长，令其“过冬”的中国木地板行业再现生机。

08年国际金融危机的愈演愈烈，波及各行各业的发展与存活。地板行业也遭到大有所不同程度的压制，销量下降、利润大跌、行销成本走高等等压制，使地板行业陷于下滑期。那么，国内的地板企业要如何走进下滑的现状呢？ 一、国家政策的扶植 至金融危机愈演愈烈以来，国家实施了多项政策以性刺激国内经济的快速增长。08年底以来，中国政府陆续实施各项措施以阔内需、健快速增长，令其“过冬”的中国木地板行业再现生机。

二、产品技术的革新 据报导：“某著名木地板企业为另辟蹊径追求，将目光投向“个性化”人群，发售了可DIY自定义的木地板，引发注目。”据理解，该厂家耗资近3000万元，3月研发顺利一款成熟期的可批量生产的个性自定义地板。这款地板直指木地板消费的个性化市场需求，可以根据消费者意愿印制图案，受到年长消费群的青睐。

销量的剧增，鼓舞了该厂家在全国2500多家专卖店全面铺货。只不过，这也给其它地板厂商托了一个睡，不要只局限在固有的思维上，不应融合当下的市场环境与消费者的市场需求，主动找寻突破口。这样，才能在下滑的市场环境下不至于被出局。三、服务品质的提高 据涉及报导“部分木地板品牌争相发售新营销、新的服务，以此来应付下滑市场下的白热化竞争，卖场内挂着各式各样的服务性标语。

” 由于地板市场的恐慌导致品牌间的无序竞争，严重影响市场的消费信心，木地板产品同质化现象日趋严重，如何在市场竞争中突出重围、在众多品牌中脱颖而出沦为焦点，市场“服务”意识的渐渐强化为品牌突围获取了有益的思路。意识到危机的木地板厂商早已开始谋变，谁能走进价格战的泥淖，以品牌、服务取得胜利，谁就能在今后的市场竞争中回头的更加务实。前景近瞻 只不过，中国木地板背后着极大的市场潜力。

目前，中国房地产行业正在逐步回落，未来国民经济发展对地板的市场需求夹住强大。数据统计资料，2006～2020年间，中国城镇新建住宅完工面积将大约约120亿平方米，年均近8亿平方米，按可展开地面装饰的面积占到80%、预测近几年木地板在该领域平均值市场占有率为25%计算出来，假设平均值新建住宅面积相等今后15年平均值，2006～2010年城镇新建住宅对木地板的年平均需求量大约为1.58亿平方米，这将获释木地板市场需求的极大潜力。同时，国外消费者某种程度也广泛寄予厚望国产木地板。中国的木地板企业在产品自律研发、品质监控、企业文化和品牌战略等方面，还必须投放更大的精力，要构建从“中国生产”向“中国建构”改变，只有通过自律研发、构成自己的强势品牌，才能在白热化的市场竞争中占到得一席之地”。

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